我們來玩 Apps 吧!

文/ 林洺呈、李曉恩

同步刊登：ITI電子報第45期ePAPER Vol.45

What Apps?

為了讓這次分享的主題比較聚焦，我們將這次主題的 Apps 專注在隨身存取裝置上面的應用程式。就如同我們在智慧型手機或平板電腦上面運作的遊戲或是行事曆相關軟體。

Why Apps???

相信大家一定覺得為什麼生技社團這次活動要討論 Apps。平板電腦與智慧型手機的盛行，我們發現開始在上面運作的軟體中，有越來越多健康管理的服務透過 Apps 投遞給使用者，此外有許多醫療器材接上了智慧型手機或平板電腦；這些軟硬體的相關產品出現之後，我們也注意到販售的營運商業模式跟以往不太一樣，甚至是非常創新的商業模式。我們認為這是未來的機會，所以帶到這次活動來討論。

薰衣草森林創業過程中的學習

What’s the management case?

薰衣草森林-創業與維持優勢

「為想 2001 年創業時，只有兩個女生實現薰衣草田與咖啡店夢想。開業至今，已進入第八年了，公司也從開始一團混亂、盲目摸索與遇到問題再想辦法解決問題的經營方式，到現在導入有系統的經營管理模式。對公司能有今天的成績，自己也感到相當的驕傲，如今也算是成為一個具有制度的公司了。但王執行長的腦中卻不時地回想著過去的展店經驗，心理思考是否能藉由這些經驗，對管理公司未來的成長帶來什麼樣的啟示？」個案內文引用

個案大綱

• 休閒產業概況
• 薰衣草森林的發跡
• 企業價值觀、願景與經營模式
• 組織管理活動與發展能力
• 薰衣草森林展店過程
• 未來的事業成長與策略

What I learned from the management case?

薰衣草森林個案中，從我的角度出發是個創業過程的個案，我從中學到許多東西，從一開始的突如其來的成功，之後的經營管理，中間發生將大股東請出去，創業難免會有一些挫折，從挫折中學到些事情，不管好事壞事都值得學習，不怕困難地繼續嘗試新東西。另外在創業過程中，薰衣草森林對內對外的溝通方式很有特色值得學習。以上都是我從這個個案中學習到的事物與大家分享。